新年伊始，为了全面总结上一年度财务工作情况，规划今年的财务工作，以及宣贯集团财务制度，立博ladbrokes集团于2月16日上午，2月17日下午在集团公司9楼会议室召开2017年财务工作会议。集团本部及分公司财务人员、外派财务以及集团下属子公司主要财务人员参加了此次会议。

此次会议由集团公司财务部经理俞树法主持，并邀请了集团公司董事长来连毛，总经理宋志刚等集团领导出席会议并发表讲话。

一、解读与宣贯集团财务制度

资金部经理沈春满从管理制度，信贷制度，银承制度三个方面出发，为全体财务人员讲解公司财务制度中资金融资制度的修订与变化。在管理制度中，她一一列明内外融资和担保，信息的全面报送和审批以及办事流程等相关规定，并强调各下属企业的融资资源和平台由统一调配与使用。在信贷制度方面，她主要针对集团内部借款原则、内部评级系统的管理应用、内部借款审批流程、借款利率、借款期限、借款的归还和续贷、实行有偿担保这七个方面来详细解读集团财务制度的变化与修订。在银承制度这方面，沈经理强调了专岗设置、NC系统新增模块和内容、长期托收的跟踪、内部票据融通渠道的设立四个方面的制度规定。

随后，财务部经理俞树法进行了补充，提出财务工作主要遵循一个准则，两类标准，三套报表。一个准则即是财务制度准则，二类标准即是工作标准和管理标准，三套报表则是财务报表，管理报表，资金报表。从这三个主要核心出发，他挑选了财务制度密切相关的内容进行宣贯解读，又强调了各类报表的上报时间

二、财务工作的总结、计划与要求

财务部经理俞树法结合部门绩效考核，总结了去年财务部门在响应速度，服务态度，团结协作这三个方面存在的问题，提出了对财务人员的三个工作要求：一是摆正自己的位置，不能本末倒置。在不违反原则的前提下，做好与所管分公司和项目的沟通工作，起到积极的桥梁作用；二是各级财务人员要按照自己的岗位职责做好自身的工作，明确什么该做什么不该做；三是财务人员要在把事情做对的前提下，尽自己最大的努力把事情最好，要积极承担起自己的责任，处理好服务和监督的辩证关系，不断学习提高自己，发挥好财务人员最大的职能作用。最后，俞经理总结了去年存在的问题和经验教训，并提出了2017年财务工作计划和思路：一是全力完成计划考核表涵盖的工作内容，包括定性工作和定量工作两方面；二是调整财务人员的结构，进行岗位轮换，培养中坚力量，解决好财务人员知识结构管理能力断层问题；三是把握营改增政策契机，做好项目精细化。

会上，集团财务总监叶曼桦发表了讲话，她的讲话为财务人员今后更好的开展工作指明了方向。叶总监肯定并鼓励财务人员上一年度的工作成果，但提出了财务部门目前仍存在的三个问题：一是财务人员青黄不接，骨干力量薄弱，财务工作缺乏积极性和主动性；二是财务工作制度执行力欠缺，明知不可为而为之的现象还有发生；三是2016年营改增的各项财务制度和项目核算仍需改善。针对目前存在的三个问题，叶总监对新年财务工作提出了要求：首先，财务人员要调动自己的工作积极性，在工作中主动学习，不断提高业务水平，遵守公司各项规定；其次，针对营改增问题，我们要把握好时机，积极参与各项培训深入学习财税[2016]36号文件，在四流合一的基础上，把握各项最优政策；最后，着力制度管理，完善资金体系，拓展融资融资渠道，加强内部资金管理。

随后，集团总经理宋志刚围绕算好账、理好财、把好关九个字发表了主题讲话。他指出，首先，财务人员必须要意识到财务工作的重要性。做到有责有权，行使好三大职能：承担起企业的全面财务管理，确保企业的资金安全，保障企业的发展资金。财务资金管理需要进一步加强，降低融资成本，做好税务筹划，降低非生产性成本。其次，财务人员要有责任心，要明确信任不能代替监督。做事要有底线思维，红线意识，违反公司规章制度的事情坚决不做，公司的管控红线坚决不碰。最后，财务人员要有担当，要正确处理好管理和服务的关系。财务人员要把握三心：耐心，细心，责任心。加强服务意识，但是也不能因为服务没有了底线，财务人员要树立自己的权威，而权威是依靠管理和服务形成的。

会议最后，集团董事长来连毛从三个方面对财务工作提出意见和总结。第一，财务人员要对自己的本职工作有全面深入的了解，明白财务工作的作用和地位。在日常的工作中做到审批支付核算清楚，心中有底。第二，财务人员要了解财务工作对立博ladbrokes的作用和定位。在日常工作中，实施收支两条线；把控风险与核算；加强服务意识服务理念，加强责任感和业务知识。第三，也是最重要的一点，财务工作方向。如今营改增已经是大势所趋，财务工作也迎合政策变化，实施创新才能顺应发展潮流不被淘汰。而财务人员自身，要明白自己做人做事的核心创新、敬业、责任感，要有服务意识、敬业精神、创新精神，要学会做财务工作和做好财务工作。

本次会议一方面宣贯了集团财务制度，另一方面总结了2016年集团财务工作情况，肯定了工作业绩，也着重分析了工作中存在的问题，提出了针对性的解决和改进方案，并对今年的重点工作进行了安排和布置，更是对财务人员提出了更高的工作目标和要求。2017年，大家撸起袖子，加油干！

（财务部 陈淑颖）